Erfolgsfaktor Motivation

Darum ist

Mitarbeitermotivation

so wichtig

"Die Mitarbeitenden sind das größte Kapital des Unternehmens“, heißt es wahrheitsgemäß.

Denn zufriedene und motivierte Mitarbeitende sind einer der wichtigsten Bausteine für Erfolg.

Motivierte und zufriedene Mitarbeitende wirken als begeisterndes 'Aushängeschild' des Unternehmens gegenüber Kunden und Geschäftspartnern, binden Kollegen und Kolleginnen in den Arbeitsprozess nachhaltig ein und suchen sehr viel seltener nach einer beruflichen Veränderung. Ihre Loyalität sorgt dafür, dass fachliches Know How nicht zur Konkurrenz wandert. 

Eine emotionale Mitarbeiterbindung wirkt also als eine Art Schutzimpfung gegen Abwanderung, bietet dem Arbeitgeber Sicherheit in Personal- und Kostenplanung, generiert Umsätze und eine hohe Kundenzufriedenheit. 

Fehler im Umgang mit Mitarbeitenden gibt es viele. Hier die fünf wichtigsten Ursachen, die eine nachhaltige Mitarbeitermotivation verhindern:

► Fehlende Informationen 
► Mangelnde Transparenz
► Geringer Entscheidungs- und Gestaltungsraum
► Unrealistische Ziele

► Fehlende Anerkennung

Offenheit und Vertrauen sind die Grundfesten, um eine stabile Mitarbeitermotivation zu gewährleisten. Daher sind bestmotivierte Führungskräfte eine der wichtigsten Voraussetzungen für ebenfalls motivierte Mitarbeitende.

Motivation wächst NICHT durch Manipulation und sie läßt sich auch nicht durch Anwendung von ein paar 'Manager-Tricks' erzeugen. Echte Motivation entsteht nur dann, wenn Mitarbeitende ihrer Führungskraft vertrauen und sie als glaubwürdig und selbstmotiviert wahrnehmen.
Finden Sie heraus, was speziell Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden motiviert und fördern Sie Engagement auf allen Ebenen.

► Wertschätzenden Umgang pflegen
► Verbindliche Absprachen treffen
► Transparente Abläufe sicherstellen
► Verantwortlichkeiten abstimmen
► Freiräume wahren und nutzen sowie

► Grenzen akzeptieren