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Quelle IHK TV: Zufriedene Mitarbeitende - erfolgreiches Unternehmen

BLOG-Thema

► Mitarbeitermotivation

Erfolgsfaktor Motivation

Darum ist

Mitarbeitermotivation

so wichtig

 

"Die Mitarbeitenden sind das größte Kapital des Unternehmens“, heißt es wahrheitsgemäß.

Denn zufriedene und motivierte Mitarbeitende sind einer der wichtigsten Bausteine für Erfolg.

 

Motivierte und zufriedene Mitarbeitende wirken als begeisterndes 'Aushängeschild' des Unternehmens gegenüber Kunden und Geschäftspartnern, binden Kollegen und Kolleginnen in den Arbeitsprozess nachhaltig ein und suchen sehr viel seltener nach einer beruflichen Veränderung. Ihre Loyalität sorgt dafür, dass fachliches Know How nicht zur Konkurrenz wandert. 

Eine emotionale Mitarbeiterbindung wirkt also als eine Art Schutzimpfung gegen Abwanderung, bietet dem Arbeitgeber Sicherheit in Personal- und Kostenplanung, generiert Umsätze und eine hohe Kundenzufriedenheit. 

 

Demotivation verhindern

Fehler im Umgang mit Mitarbeitenden gibt es viele. Hier die fünf wichtigsten Ursachen, die eine nachhaltige Mitarbeitermotivation verhindern:

► Fehlende Informationen 
 Mangelnde Transparenz
 Geringer Entscheidungs- und Gestaltungsraum
 Unrealistische Ziele

 Fehlende Anerkennung

 

Offenheit und Vertrauen sind die Grundfesten, um eine stabile Mitarbeitermotivation zu gewährleisten. Daher sind bestmotivierte Führungskräfte eine der wichtigsten Voraussetzungen für ebenfalls motivierte Mitarbeitende.

Motivation wächst NICHT durch Manipulation und sie läßt sich auch nicht durch Anwendung von ein paar 'Manager-Tricks' erzeugen. Echte Motivation entsteht nur dann, wenn Mitarbeitende ihrer Führungskraft vertrauen und sie als glaubwürdig und selbstmotiviert wahrnehmen.
Finden Sie heraus, was speziell Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden motiviert und fördern Sie Engagement auf allen Ebenen.

 

Lust statt Frust

In unseren Beratungen, Trainings und Coachings setzen wir auf Teambildung, wertschätzende Kommunikation und förderliches Feedback - nach innen wie nach außen. (► mehr)

Besonderen Wert legen wir dabei auf eine innerbetrieblich alle Ebenen involvierende Erarbeitung und Gestaltung eines gesunden und konstruktiven Arbeitsklimas.

 

 Wertschätzenden Umgang pflegen
 Verbindliche Absprachen treffen
 Transparente Abläufe sicherstellen
 Verantwortlichkeiten abstimmen
 Freiräume wahren und nutzen sowie

 Grenzen akzeptieren

 

 

Mitarbeiterpotentiale fördern

Motivierte und zufriedene Mitarbeitende fühlen sich wohl, sind weniger krank, setzen sich für ihr Unternehmen ein, denken mit, fühlen Mitverantwortung, begeistern Kunden aus eigener Überzeugung und schaffen damit ein konstruktives Arbeits- und Umfeldklima, das stabiles Unternehmenswachstum generiert.

Das alles sind gute Gründe, die Potenziale der Mitarbeitenden weiterzuentwickeln und ihre Motivation zu fördern!

 

Fehlt es Ihren Mitarbeitenden manchmal an Motivation?

Jeder Arbeitgeber fürchtet

dieses Problem…

Denn mangelnde Motivation der Mitarbeitenden generiert Fehler und führt letztlich zu Kundenverlust.

Wir bieten Lösungen -
zu mehr Mitarbeitermotivation, exakt zugeschnitten auf Ihr Unternehmen.

Thema Mitarbeitermotivation - Modernes Leadership

Motivation der Mitarbeitenden (Quelle)

4 Führungsquadranten (Quelle)

Arbeiten im Team (Quelle)

 

Zu diesem Thema bieten wir

Beratung

Schulung

Coaching

- Geschäftsführung

- Abteilungsleitung

- Ausbildende

- Belegschaft

Schulungsthemen u.a.

○ Modernes Leadership 

○ Kommunikation und

 Feedback

○ Demotivation verhindern

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